Las cinco skills más importantes de un Gerente de Sistemas

Por Inés Ferreccio, Manager Technology by PageGroup

El Gerente de Sistemas es la figura que lidera el equipo que llevará a cabo las implementaciones, migraciones y mantenimiento del área. Este profesional se encarga de gestionar presupuesto, recursos y proveedores. Es una figura clave para cualquier organización, tanto por sus conocimientos como por su capacidad de innovación y liderazgo de equipos. Debe ser detallista para que todas las partes funcionen en conjunto y a la vez, jamás perder la visión a largo plazo que tiene la organización. En conclusión, es un rol desafiante.

A continuación, presentamos las cinco skills más importantes que piden los clientes a la hora de buscar un nuevo Gerente de Sistemas para sus organizaciones.

1. Gestión y liderazgo

Las competencias soft de las organizaciones cada vez tomaron mayor relevancia en el proceso de selección de nuevo personal. Se buscan líderes que acompañen a su equipo en todo momento, que motiven y que busquen trabajar desde el área como un equipo consolidado.

2. Conocimiento del negocio

Es indispensable para la organización que el líder del área tenga un fuerte know-how del negocio. Es decir, que sepa hacer las preguntas necesarias para conocer dónde están los puntos a trabajar del área y de qué manera llevarlos a cabo para así gestionar correctamente los recursos y presupuestos en tiempo y forma.

3. Comunicación

La comunicación fluida es una de las skills más demandadas, tanto con el equipo como con los clientes del área de sistemas. Esta habilidad implica brindar tiempos de resolución, implementación y de gestión de cambios, dar a conocer lo que se hace en el área y los referentes de cada proyecto.

4. Adaptabilidad

Desde hace muchos años, sistemas cumple un rol clave en la organización, en tanto que asegura que los cambios externos no afecten al funcionamiento de la compañía. En dicha línea, quien gestiona el área debe ser lo suficientemente adaptable a cada circunstancia y transmitir el sentido de adaptabilidad y a la vez urgencia al equipo.

5. Agente de cambio

Acompañando el punto anterior, la pandemia aceleró cambios que eran inminentes. La importancia de que el Gerente de Sistemas sea un agente de cambio es un punto que destacaron muchos clientes en 2020 y 2021. Se trata de una figura capaz de cuestionar cómo se venían haciendo las cosas y de dirigir a la compañía en innovación y desarrollo.

Es de vital importancia que las empresas cuenten con un líder altamente calificado para el área, capaz de gestionar los cambios y transiciones propias de la transformación de las empresas.