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Desarrollo profesional y retención de talento

¿Cómo mejorar la moral de sus trabajadores?
Tener una buena moral y actitud en el lugar de trabajo está directamente relacionada con el rendimiento de cada uno, eso a su vez con la productividad y por ende en el buen funcionamiento de la empresa.

Cómo reaccionar cuando un empleado decepciona
Cuando estás en un puesto de responsabilidad, con un equipo a tu cargo, debes exigirte mucho a ti mismo, y a dicho equipo, para obtener los mejores resultados. 

El valor de planificar la sucesión
Los empleados pueden dejar una empresa por muchas razones, tanto personales como profesionales. Casos como por ejemplo la jubilación dejan puestos vacantes, elaborar un plan de sucesión adecuado es clave para el éxito de toda organización orientada al futuro.

Consejos para retener a tu personal
Toda empresa se esfuerza por contratar personas con talento y habilidades especiales, por lo que retener trabajadores de este calibre es una prioridad. 

La creación de equipos eficientes
Un equipo es fuerte cuando sus miembros trabajan bien en conjunto, por lo que construir equipos eficientes es esencial para la gerencia dentro de cualquier organización. 

Beneficios de la orientación
La transmisión de conocimientos a nuevos talentos por parte de los empleados que han trabajado durante muchos años en la empresa es una parte esencial del éxito de una compañía.

Alinear a los empleados con los objetivos del negocio
Crear un plan de negocio y establecer objetivos para la empresa es clave para la gestión empresarial. Estas tareas suelen llevar tiempo y vienen acompañadas de nuevos retos para la organización.